Compliance

Il giusto compromesso tra gestione aziendale e IT

Le regolamentazioni sempre più stringenti, l'esigenza di maggiore trasparenza e il desiderio di gestire meglio e mitigare i rischi hanno posto l'approccio GRC (Governance, Risk and Compliance) in cima alle priorità dei dirigenti aziendali e dell'IT (Information Technology). I dirigenti, travolti dalla crescente complessità aziendale in continuo cambiamento, si sentono spesso al comando di una nave che va "riparata" durante la navigazione.Leggi tutto l'articolo

Automatic, systematic identity And access management with SAP® software

Vibracoustic, azienda globale che opera nell'automotive, per gestire al meglio le proprie operazioni che coinvolgono 32 centri sparsi per il mondo, crede fermamente nella necessità di definire ruoli e responsabilità con estrema chiarezza. In questi casi, è inoltre essenziale permettere  ai propri dipendenti di accedere rapidamente alle risorse e alle applicazioni di cui hanno bisogno.

Collegare pianificazione operativa e pianificazione

I CFO o Direttori Finanziari, in qualità di custodi di previsioni e pianificazioni, sono sempre più sotto pressione.

Solitamente, viene loro richiesto di fornire una panoramica sulla situazione aziendale alle diverse direzioni e agli investitori - la relazione finanziaria -

Per quanto importanti, tuttavia, gli indicatori finanziari spesso descrivono la realtà come era in passato, ossia forniscono un quadro storico.

Come integrare governance, rischio e conformità

Il più delle volte, all'interno delle aziende,  l'obiettivo di automazione e ottimizzazione dei processi finanziari si concretizza in un'azione di riduzione dei costi abbastanza generalizzata, che rischia di non approfondire dietro quali processi si nasconda maggior valore aggiunto.
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Il rispetto della compliance, la pressione sulla riduzione dei costi , la qualità dei dati : il ruolo del CPM.

Lo speech identifica le principali problematiche che i CFO sono chiamati ad affrontare: dalla crescente necessità di assicurare la conformità derivante dalla pressione regolamentare sempre crescente, alla continua richiesta di contenimento dei costi della funzione AFC attraverso il miglioramento dell'efficienza interna, all' opportunità di incidere maggiormente sulle decisioni di business attraverso modelii di controllo e analisi di performance orientati ad una cultura di gestione dei rischi e relativi sistemi di controllo. Leggi tutto l'articolo