Finanza

Newsletter numero 3 - Ottobre 2011

EVENTI CFO

  • SAP 1° Sustainability Conference
  • Planning Financial Management - La pianificazione finanziaria per l’ottimizzazione del Cash Flow e della PFN
  • SAP BusinessObjects Disclosure Management
  • Legal consolidation - Il Caso Camst
  • Enterprise Governance per la tua azienda

RICERCHE E CASE STUDIES

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Gestire i processi decisionali meglio e più rapidamente grazie al reparto finanziario

Autore: SAP, 01/2011

Nelle aziende di qualsiasi dimensione, il direttore finanziario costituisce un collegamento cruciale tra strategia ed esecuzione.

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Building a Best-Run Finance Organization

A New Role to Address Today’s Business Realities

Autore: SAP,

Ormai in azienda lo sanno tutti: il CFO e le funzioni finanziarie vanno  accumulando una crescente influenza, e  le sfide cui sono chiamati a rispondere appaiono sempre più generali e strategiche per le aziende  presso cui lavorano.

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Una panoramica completa sull'impresa

Collegare pianificazione operativa e pianificazione

Autore: SAP, 02/2009

I CFO o Direttori Finanziari, in qualità di custodi di previsioni e pianificazioni, sono sempre più sotto pressione.

Solitamente, viene loro richiesto di fornire una panoramica sulla situazione aziendale alle diverse direzioni e agli investitori - la relazione finanziaria -

Per quanto importanti, tuttavia, gli indicatori finanziari spesso descrivono la realtà come era in passato, ossia forniscono un quadro storico.

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I CRO vengono da Babilonia, i CFO da Firenze

Allineare rischi e finanza

Autore: PwC,

Per raggiungere risultati significativi è necessario allineare la gestione dei rischi e la finanza: occorre infatti privilegiare la complementarietà tra i ruolo del CRO e del CFO.

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