Governance

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• Planning Financial Management - La pianificazione finanziaria per l’ottimizzazione del Cash Flow e della PFN
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RICERCHE E CASE STUDIES

Il giusto compromesso tra gestione aziendale e IT

Le regolamentazioni sempre più stringenti, l'esigenza di maggiore trasparenza e il desiderio di gestire meglio e mitigare i rischi hanno posto l'approccio GRC (Governance, Risk and Compliance) in cima alle priorità dei dirigenti aziendali e dell'IT (Information Technology). I dirigenti, travolti dalla crescente complessità aziendale in continuo cambiamento, si sentono spesso al comando di una nave che va "riparata" durante la navigazione.Leggi tutto l'articolo

Osservatorio Business Intelligence SDA Bocconi

L’Indagine dell’Osservatorio Business Intelligence si pone l’obiettivo di evidenziare le Practice utilizzate all’interno delle 2 aree aziendali identificate come le maggiori utilizzatrici di soluzioni di BI/BPM nelle imprese: Marketing & Sales e Amministrazione, Finanza e Controllo.

Come integrare governance, rischio e conformità

Il più delle volte, all'interno delle aziende,  l'obiettivo di automazione e ottimizzazione dei processi finanziari si concretizza in un'azione di riduzione dei costi abbastanza generalizzata, che rischia di non approfondire dietro quali processi si nasconda maggior valore aggiunto.
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Il rispetto della compliance, la pressione sulla riduzione dei costi , la qualità dei dati : il ruolo del CPM.

Lo speech identifica le principali problematiche che i CFO sono chiamati ad affrontare: dalla crescente necessità di assicurare la conformità derivante dalla pressione regolamentare sempre crescente, alla continua richiesta di contenimento dei costi della funzione AFC attraverso il miglioramento dell'efficienza interna, all' opportunità di incidere maggiormente sulle decisioni di business attraverso modelii di controllo e analisi di performance orientati ad una cultura di gestione dei rischi e relativi sistemi di controllo. Leggi tutto l'articolo