I CRO vengono da Babilonia, i CFO da Firenze

Allineare rischi e finanza

Per raggiungere risultati significativi è necessario allineare la gestione dei rischi e la finanza: occorre infatti privilegiare la complementarietà tra i ruolo del CRO e del CFO.

Del resto le due attività - gestione del rischio e gestione finanziaria – hanno alle spalle percorsi molto diversi: si potrebbe dire che l’atteggiamento rispetto al rischio è diametralmente opposto. La finanza predilige il controllo, l’avversione al rischio, la minimizzazione dell’incertezza; il risk management ha nel proprio DNA l’inclinazione per l’incertezza e il desiderio di esplorare una gamma di opzioni e risultati. Tali differenze culturali hanno dato origine a linguaggi, modi di lavorare e processi differenti.

Ma oggi esistono forze – interne ed esterne – che lavorano per risolvere alcune delle differenze esistenti, come ad esempio i processi di gestione del credito, l’applicazione degli IFRS 7, Basilea 2 .