Studi

Le due facce del rischio

Il vantaggio competitivo della capacità di valutaione del rischio

Autore: SAP, 06/2008

Per percepire il rischio non è necessario essere saggi o veggenti. Il rischio può essere prevedibile e devastante quanto un uragano in Florida e vasto quanto uno scandalo aziendale. Ma bisogna essere dei visionari per vedere l'altra faccia della medaglia del rischio, quella che resta nascosta. Questa rappresenta opportunità, competitività e crescita.

Che cosa hanno in comune tutti questi aspetti con il rischio? In realtà, più di quanto pensi.

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Global Best Practices (PwC) - Finance effectiveness

Corporate Performance Management

Autore: PwC,

Le società che implementano con successo un processo di Corporate Performance Management ottengono vantaggi sostanziali rispetto alla concorrenza: riduzione dei costi, ottimizzazione nell’allocazione delle risorse, migliori ritorni economici dagli investimenti, minori costi del capitale, un complessivo aumento della qualità e della profittabilità.

Il documento illustra sette fondamentali best practices in tema di corporate performance management utilizzate oggi dalle aziende leader.

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Enterprise Information Management

Supporto alle iniziative operative, analitiche e di governance

Autore: SAP, 04/2010

In molte aziende, i dati e le altre informazioni sono attualmente gestiti in silos isolati da team indipendenti che utilizzano vari strumenti di gestione delle informazioni per integrazione dei dati, qualità, creazione di profili, federation, gestione dei metadati e dei master data ecc. Tuttavia le aziende si stanno orientando verso la gestione delle informazioni aziendali (EIM, Enterprise Information Management), una procedura che coordina i team in modo olistico e favorisce l'integrazione degli strumenti. Attraverso la collaborazione tra i membri dei team eLeggi tutto


Il business della sostenibilità

L’information technology come catalizzatore di redditività a breve e lungo termine

Autore: SAP, 03/2010

L’introduzione in molti Paesi di severe normative, l’estrema volatilità dei prezzi dell’energia, la globalizzazione della forza lavoro e la sensibilizzazione dei clienti sono solo alcuni dei trend macro-economici globali che inducono le aziende a focalizzarsi sulla sostenibilità.

Di conseguenza le sfide dei vertici aziendali sono sempre più associate alla gestione dei rischi e alla possibilità di cogliere opportunità operative e di business legate alla sostenibilità sociale, ambientale ed economica.

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Gestione delle informazioni aziendali: progettare per sopravvivere e posizionarsi per vincere in tempi di crisi

Autore: SAP, 03/2010

Le aziende che sono in grado di sfruttare le proprie informazioni hanno maggiori possibilità di sopravvivere e ottenere successo. L'attuale contesto economico, piuttosto critico, richiede alle aziende lo sviluppo di capacità di gestione delle informazioni che ne permetta il posizionamento per garantire un futuro vantaggio competitivo. Per la maggior parte delle aziende, non è questione di sviluppare o meno la capacità di gestire le informazioni, quanto piuttosto una questione di tempo e costi.

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