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L’attuale scenario di mercato ha ulteriormente accelerato l’evoluzione della figura del Direttore Finanziario, a cui le aziende chiedono sempre più di posizionarsi come consigliere di fiducia dei colleghi direttori, capace non solo di gestire i costi e rispettare le normative, ma anche di fornire al management gli elementi necessari per fronteggiare i cambiamenti in modo veloce ed efficace.

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Concorrenza globale, turbolenze di mercato e crescenti aspettative degli azionisti stanno trasformando le responsabilità dei Direttori Finanziari: il ruolo che si sta profilando è quello di uno stratega d’impresa con una visione sempre più orientata all’eccellenza finanziaria.

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Le strutture private che erogano servizi sanitari sono sottoposte a una crescente molteplicità di sfide.

Per proteggere la propria “salute” e garantirsi un vantaggio competitivo, queste organizzazioni devono adottare tecnologie in grado di integrare la gestione degli assistiti, le operazioni amministrative e i processi clinici; tali soluzioni devono consentire di ridurre i costi, garantire l’utilizzo ottimale di strutture, posti letto, e macchinari, e incrementare allo stesso tempo la soddisfazione degli assistiti.

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La percezione dell'attuale contesto economico/finanziario obbliga i Direttori Amministrativi e i responsabili aziendali a considerare le azioni da intraprendere per mitigare gli effetti negativi della crisi, e per cogliere le eventuali opportunità di ottimizzazione della gestione aziendale.

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