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- IT Governance: modelli, metodi e strumenti
A cura di BGP Consulting
La funzione IT di un’azienda è sempre più spesso sottoposta a una moltitudine di input interni ed esterni, a volte apparentemente in conflitto tra di loro: da una parte viene richiesto di aumentare l’efficacia e l’efficienza dei sistemi informativi, garantendo la sicurezza e la conformità alle normative nazionali e internazionali, e dall’altra è sempre più pressante la necessità di ridurre i costi.
Alla luce di questa situazione, si va affermando sempre di più il concetto di IT Governance, intesa come quella parte della corporate governance che si occupa di migliorare strutturalmente il livello di allineamento dei sistemi informativi con le esigenze aziendali e, a tal fine, ricerca e raccomanda l’adozione di nuove e più adeguate modalità per la loro gestione.
Nel corso del seminario web che si svolgerà martedì 10 novembre alle ore 11, BGP Consulting presenterà i principali framework e best practice internazionali dell’IT Governance, ponendo l’accento su ITIL, COBIT e VAL IT, e proporrà un possibile approccio metodologico, oltre a illustrare le principali soluzioni SAP a supporto dell’IT Governance.
- Gestire la tesoreria operativa
A cura di BGP Consulting
Nel corso del seminario web che si svolgerà mercoledì 18 novembre alle ore 11 potrete scoprire "Treasury Application from SAP", che si propone come una soluzione completa per la gestione delle operazioni e posizioni finanziarie d'impresa considerando anche la dimensione "Gruppo d'Imprese" nel suo ambito di applicazione.
Alcuni dei vantaggi che possono essere conseguiti grazie a questa soluzione:
- Consente una sensibile riduzione dei costi gestionali attraverso l'implementazione di un processo integrato: dalla creazione del contratto con la controparte fino alla contabilizzazione attraverso il supporto delle fasi di riscontro e regolamento.
- Supporta le esigenze amministrative più avanzate attraverso la gestione in parallelo di più standards contabili anche quando richiedano la gestione dell'"hedge accounting" previsto tra l'altro dall'IFRS 39.
- Velocizza le operazioni di chiusura anche contabile mediante processi automatizzati di calcolo e contabilizzazione sia dei flussi finanziari, che dei ratei / risconti e delle valutazioni di periodo e di fine esercizio.
- Diminuisce i rischi operativi attraverso avanzate opzioni di autorizzazione, protocolli di modifica e segregazione delle attività che aumentano i controlli operativi, l'auditabilità dei processi e dei risultati e la governance della funzione finanziaria.
- Supporta le analisi operative e direzionali attraverso un sistema di reporting flessibile ed un sofisticato sistema di analisi del rischio di mercato e di credito che consente simulazioni anche di scenario ed è in grado di elaborare indicatori significativi com NPV, VAR e Analisi Montecarlo.
- Un sistema di analisi della performance economica completa il quadro di supporto alle decisioni.
- Governance, Risk & Compliance Management: un approccio integrato
A cura di Twinergy e MC Consulting
L’evoluzione dei mercati e la loro sempre maggiore integrazione ed interazione è stata accompagnata da un significativo trend incrementale nelle determinazioni nazionali ed internazionali di settore, in termini di regolamentazioni volontarie e di legge, a cui le aziende e le attività di business si trovano assoggettate.
Nel corso del seminario web che si svolgerà martedì 19 novembre alle ore 11, verrà illustrata una metodologia che consideri le differenti esigenze aziendali e consenta di realizzare, in ottica Multi-Compliance, un modello unico di Governance Risk & Compliance Management (GRCM) a tutela delle diverse forme di conformità e responsabilità, che vada oltre le tradizionali impostazioni, con nuove responsabilità, ovvero:
- orientato al Cost Saving;
- finalizzato all’incremento delle performance aziendali (meno costi, meno controlli, più operatività);
- basato su politiche di integrazione delle esigenze di controllo e gestione dei rischi;
- che consenta maggiore efficacia ed efficienza nelle attività di revisione dei processi aziendali a tal fine necessarie.
- Modalità di presentazione dei dati finanziari: i benefici di utilizzo dei Dashboard
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A cura di Twinergy e MC Consulting
L'utilizzo di sistemi di dashboard in ambito finanziario consente di fornire una semplice panoramica visiva della salute e della direzione di ogni organizzazione che debba avere a che fare con rendiconti finanziari come bilanci, Profit & Loss, Cash Flow, Conti economici.
L'utilizzo della grafica e di indicatori di performance semaforici (KPI) di tipo finanziario mettono in luce a colpo d'occhio i punti di attenzione e di sofferenza del business in esame e consentono di isolare rapidamente l'area di intervento per una analisi più approfondita.
Nel corso del seminario web che si svolgerà martedì 24 novembre alle ore 11, verranno affrontati quesiti come: Quali sono le informazioni che possono essere rappresentate? Come capire quando occorre dotarsi di cruscotti direzionali? Come si costruisce un dashboard e come si affronta un progetto di dashboarding? Domande sempre più diffuse in azienda alle quali è possibile dare risposta confrontando le esigenze di business con le opportunità fornite dai più innovativi strumenti IT.
- Planning Financial Management: ottimizzare le performance operative per massimizzare quelle economico-finanziarie
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A cura di BusinessBrain
Per le imprese è sempre più importante conoscere le performance attuali e prospettiche e definire un percorso di miglioramento traducibile in iniziative concrete e misurabili.
Nel corso del seminario web che si svolgerà giovedì 26 novembre alle ore 11, BusinessBrain presenta una soluzione che consente di gestire le previsioni di cassa e il cash flow attraverso la minimizzazione del circolante e della PFN.
La soluzione consente di velocizzare le fasi di produzione del cash flow, di comprenderne e gestirne le determinanti, contribuendo così a facilitare l’accesso al credito e il dialogo con le banche.
Questi i processi coperti dalla soluzione:
- raccolta automatica dei dati (scadenziari, ordini, previsioni economiche)
- produzione di cash flow aziendale e consolidato con diversi orizzonti (quotidiano, settimanale, mensile…)
- calcolo automatico di interessi, cash pooling, IVA di gruppo determinazione dello stato patrimoniale previsionale
- gestione del credito (calcolo DSO, gestione del rischio ecc) valutazione del ritorno degli investimenti
- rischio liquidità (Basilea II prospettico, rischio insolvenza ecc) simulazione sulla posizione finanziaria netta futura
