Webinar PFM

3 Novembre, dalle 10 alle 11

La pianificazione finanziaria per ottimizzare il Cash Flow e la PFN

Crediamo che in momenti di tensione economico-finanziaria come quello che stiamo attraversando, occorra essere pronti a gestire “scientificamente” il cambiamento. E’ proprio in questi periodi che i sistemi di Pianificazione Finanziaria e le soluzioni di Enterprise Performance Management si rivelano strategiche e diventano per le imprese uno strumento indispensabile, per poter guardare con più serenità al proprio futuro.

Perché siamo convinti di questo?

Perché, in oltre venti anni di esperienza nel settore, abbiamo maturato la convinzione che, se la conoscenza dei risultati è importante, è ancora più importante prendere decisioni: decidere ad esempio come agire sulle leve del business e sulle leve finanziarie per migliorare il Cash-Flow e la Posizione Finanziaria Netta.

Il webinar

Verrà illustrata la soluzione PFM (Planning Financial Management), basata sulla suite SAP BPC (BusinessObjects Planning and Consolidation); la soluzione in grado di superare la forte contrapposizione tra le logiche amministrative e contabili, proprie dei sistemi transazionali, e la flessibilità ed analiticità richiesta ai motori di analisi e simulazioni, propri dell'area di Performance Management.

La Soluzione

PFM - Planning Financial Management è una soluzione "Ready to Work" realizzata da Bobjteam, che presenta le seguenti caratteristiche:

• Soluzione integrata con i sistemi ERP e di Tesoreria
• Funzionalità avanzate per la massimizzazione del cash-flow integrate nel processo di budget e planning
• In grado di gestire nel dettaglio le diverse fonti alimentanti (partitari clienti e fornitori, ordini di vendita e acquisto, budget economico, budget investimenti, ecc..)
• In grado di simulare le variabili di business, le iniziative marketing e commerciali, i nuovi progetti e investimenti e misurarne gli impatti in chiave finanziaria e patrimoniale
• In grado di configurare e simulare regole finanziarie e dilazioni di pagamento per singola natura di ricavo, costo, e per le dimensioni di business interessate (mercato, cliente, canale, commessa, prodotto, centro di costo, fornitore,..)
• Un sistema in grado di tenere la tracciabilità delle fonti alimentanti sul cash flow
• Un sistema in grado di analizzare gli scostamenti e le determinanti (economiche, finanziarie,...)
• Un sistema di reporting finanziario totalmente parametrico e flessibile

A chi è rivolto l'incontro?

CFO, Direttori Finanziari e Amministrativi, Responsabili Tesoreria, Responsabili Pianificazione e Controllo, IT Manager